Cómo aumentar el rendimiento de los directivos /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Grove, Andrew S.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Madrid : Orbis, 1985
Edición:1a. ed.
Colección:Biblioteca de la empresa ; 16
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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505 |a Agradecimientos -- Introducción -- Primera parte. La fábrica de desayunos -- 1. Lo básico de la producción: servir un desayuno (o conseguir un licenciado universitario, o un compilador, o un criminal convicto) -- 2. Dirección de la fábrica de desayunos -- Segunda parte. La dirección es un juego de equipo -- 3. Apalancamiento directivo -- 4. Las reuniones son el medio de las tareas directivas -- 5. Decisiones, decisiones -- 6. Planificación: las acciones de hoy para el resultado de mañana -- Tercera parte. Equipo de equipos -- 7. La fábrica de desayunos alcanza ámbito nacional -- 8. Organizaciones híbridas -- 9. Informe dual -- 10. Formas de control -- Cuarta parte. Los ejecutantes -- 11. La analogía con los deportes -- 12. La madurez de la tarea relevante -- 13. Evaluación de la forma de actuar: el directivo como juez y jurado -- 14. Dos difíciles tareas -- 15. La remuneración como feedback de la tarea relevante -- Una cosa más -- Notas. 
650 4 |a Técnica administrativa  |9 1963 
650 4 |9 4079  |a Productividad laboral 
650 4 |a Administración de empresas  |9 237 
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