Ventaja competitiva : creación y sostenibilidad de un rendimiento superior /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Porter, Michael E.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Madrid : Ediciones Piràmide 2010
Edición:[s.e.]
Materias:
Gestión
Administración de empresas
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Bibliotecas (UNRN) de Universidad Nacional de Río Negro
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245 0 |a Ventaja competitiva :   |b creación y sostenibilidad de un rendimiento superior /   |c Michael E. Porter 
250 |a [s.e.] 
260 |a Madrid :   |b Ediciones Piràmide  |c 2010 
300 |a 589 p. :  |b tbls., grafs.,  |c 24 cm. 
505 |a Contenido: Prologo. Prefacio. -- 1. Estrategia competitiva: conceptos básicos. Parte primera: principios de la ventaja competitiva. -- 2. la cadena de valor y la ventaja competitiva. -- 3. Ventaja en costes. -- 4. Diferenciación. -- 5. La tecnología y la ventaja competitiva. -- 6. Selección de competidores parte segunda: alcance competitivo dentro de una industria. -- 7. Segmentación de la industria y ventaja competitiva. -- 8. Productos sustitutivos parte tercera: estrategia corporativa y ventaja competitiva. -- 9.Interrelaciones entre las unidades de negocio. -- 10. Estrategia horizontal. -- 11. Creación de interrelaciones. -- 12. Productos complementarios y ventaja competitiva parte cuarta: implicaciones para la estrategia competitiva defensiva y ofensiva. -- 13. Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre. -- 14. La estrategia defensiva. -- 15. Cómo atacar al líder de la industria. Bibliografía. -- Índice Analítico 
650 4 |a Gestión  |9 238 
650 4 |a Administración de empresas  |9 237 
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