La industria textil sanjuanina : políticas públicas y estrategias empresariales /

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pinto Oviedo, Gabriela Helvecia
Otros Autores: Torre, Delia Inés de la (Coordinadora)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Español
Publicado: San Juan : Universidad Nacional de San Juan - FACSO - Depto. Sociología, 2007.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 01784nam a22003497a 4500
001 S435
003 AR-SjUCS
005 20250225095324.0
007 ta
008 230316b ag ||||| |||| 00| 0 spa d
999 |c 158425  |d 158425 
040 |a AR-SjUCS 
041 |h Spa 
082 |2 18a. ed. EN  |a CA 52 / S 435 PO 
100 1 |a Pinto Oviedo, Gabriela Helvecia  |9 36736 
245 |a La industria textil sanjuanina :  |b políticas públicas y estrategias empresariales /  |c Gabriela Helvecia Pinto Oviedo. 
260 |a San Juan :   |b Universidad Nacional de San Juan - FACSO - Depto. Sociología,   |c 2007. 
300 |a 89 h. :   |b il. gráficos ;  |c 30 cm. 
500 |a El presente material se encuentra disponible en Hemeroteca. 
502 |a Trabajo Final. Universidad Nacional de San Juan - FACSO, 2007. 
504 |a Bibliografía: 89 h. 
505 |a La investigación que guía este trabajo se formula de la siguiente forma: ¿cuáles son los impactos provocados por los cambios en el régimen monetario del 2001, en la industria textil sanjuanina, y cuáles las estrategias empresariales seguidas por este sector? Se plantea como objetivo general, analizar en la industria textil sanjuanina, las estrategias empresariales seguidas por el sector a partir de la devaluación monetaria de 2001. 
913 |d CICYTCA  |f AR-SjUCS  |u Universidad Nacional de San Juan 
944 |p Ag 
650 0 |2 Tesauro UNESCO  |9 18018  |a INDUSTRIA TEXTIL 
650 0 |a ESTRATEGIAS EMPRESARIALES  |9 221704 
656 |a CICYTCA - TRABAJO FINAL 
700 1 |a Torre, Delia Inés de la   |e Coordinadora  |9 173503 
541 |a DO. CICYTCA, 2007.  |c DO  |d 2007 
583 |x DO. CICYTCA, 2007. 
942 |2 ddc  |c SEMI  |e 18a. ed. EN  |h CA 52 /   |i S 435 PO  |6 CA_52_000000000000000_S_435_PO 
900 |c 5984  |d Graciela Ines GOMEZ