¡La remuneración no es todo! : herramientas para lograr la satisfacción de los empleados /
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Urano,
c2004.
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| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
Tabla de Contenidos:
- Los empleados desean que les guste su trabajo: Reconocimiento eficaz. El reconocimiento es inherente al trabajo. Reconocimiento y relaciones
- El reconocimiento: ¿cuál es su función, finalmente?: Jefes y supervisores producen el mayor efecto. Los líderes proporcionan visión, visibilidad e impulso. Recursos humanos: el mejor departamento para una función de apoyo. El reconocimiento es responsabilidad de cada empleado. El reconocimiento de uno mismo: un concepto innovador
- Para que el reconocimiento funcione: La lección del horóscopo. Medir los resultados. La misma talla no sirve para todos. El reconocimiento es un trabajo en marcha
- Recursos.