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| LEADER |
01748nam a22003617a 4500 |
| 001 |
2023051914570050 |
| 003 |
AR-RfUN |
| 005 |
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| 008 |
230519s2009 ag ||||| |||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 9789875841994
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| 040 |
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|a AR-RfUN
|b spa
|c AR-RfUN
|e rda
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| 100 |
1 |
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|9 3794
|a Franchi, Roberto
|e autor
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| 245 |
1 |
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|a Organizaciones que viven y organizaciones que funcionan
|b trascendencia del liderazgo en la vida organizacional
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| 264 |
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1 |
|a Buenos Aires
|b Universidad de Palermo
|c 2009
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
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| 338 |
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|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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| 490 |
0 |
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|a Management y Marketing
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| 505 |
0 |
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|a El contexto actual y su efecto en las personas y las organizaciones
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| 505 |
0 |
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|a Idiosincrasia nacional y características del liderazgo
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| 505 |
0 |
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|a El liderazgo en las organizaciones. Una exploración a la luz de la realidad actual
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| 505 |
0 |
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|a Primera tarea de los líderes. Planificar y aclarar las reglas de juego
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| 505 |
0 |
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|a Segunda tarea de los líderes: seleccionar, ubicar y retener a las personas tomando como referencia el talento
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| 505 |
0 |
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|a Tercera tarea de los líderes: formar líderes para crear liderazgo organizacional
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| 505 |
0 |
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|a Cuarta tarea de los líderes: alinear la energía de todos los integrantes de la organización
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| 505 |
0 |
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|a Quinta tarea de los líderes: consolidar equipos de trabajo que complementen la jerarquía
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| 505 |
0 |
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|a Sexta tarea de los líderes: hacer seguimiento para asegurar los resultados deseados
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| 505 |
0 |
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|a Séptima tarea de los líderes: evaluar el camino recorrido
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| 650 |
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4 |
|9 119
|a administracion de empresas
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| 650 |
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7 |
|9 362
|a liderazgo
|2 spines
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| 692 |
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|a RRTT
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| 942 |
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|2 ddc
|n 0
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| 999 |
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|c 2035
|d 2035
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