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Titulos:
Cuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS): una revolución en la gestión por resultados / Hubert K. Rampersad
Idiomas:
spa
ISBN:
8448140656
Lugar de Edición:
Madrid;
Editor:
McGraw-Hill,
Fecha de Edición:
c2004
Edición #:
1a ed.
Notas Formateada:
1.Introducción -- Primera parte: Las bases del concepto TIPS - 2.Total Performance Scorecard (TPS) - 3.Cómo formular el cuadro de mando - 4.Cómo comunicar y alinear el Cuadro de Mando Integral - 5.Mejora - 6.Desarrollo - 7.Revisión y aprendizaje -- Segunda parte: Requisitos corporativos - 8.Equipos de trabajo - 9.Cómo organizar la mejora continua - 10.Cómo gestionar el cambio - 11.Cultura corporativa
Palabras clave:
TABLERO DE CONTROL; PLANIFICACION ESTRATEGICA

Leader:
cam
Campo 003:
AR-BaIT
Campo 008:
050804t2004t sp |||||||||||||||||spa||
Campo 020:
^a8448140656
Campo 040:
^aITBA^cITBA
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0 ^aspa
Campo 100:
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10^aCuadro de mando integral, personal y corporativo (Total Performance Scorecard, TPS):^buna revolución en la gestión por resultados /^cHubert K. Rampersad
Campo 246:
Campo 250:
^a1a ed.
Campo 260:
^aMadrid; ^aBuenos Aires:^bMcGraw-Hill,^cc2004
Campo 300:
^axxiii, 391 p.
Campo 505:
0 ^a1.Introducción -- Primera parte: Las bases del concepto TIPS - 2.Total Performance Scorecard (TPS) - 3.Cómo formular el cuadro de mando - 4.Cómo comunicar y alinear el Cuadro de Mando Integral - 5.Mejora - 6.Desarrollo - 7.Revisión y aprendizaje -- Segunda parte: Requisitos corporativos - 8.Equipos de trabajo - 9.Cómo organizar la mejora continua - 10.Cómo gestionar el cambio - 11.Cultura corporativa
Campo 650:
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Campo 650:
0^aPLANIFICACION ESTRATEGICA^91037
Proveniencia:
^aInstituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA) - Biblioteca
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Institucion:
Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA)
Dependencia:
Biblioteca

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