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<dc:title>Organizaciones de la economía social. El cooperativismo en Corrientes</dc:title>
<dc:creator>Almirón, Luis Ramón</dc:creator>
<dc:creator>Altamirano, Héctor Hugo</dc:creator>
<dc:creator>Bosch, Analía Viviana</dc:creator>
<dc:subject>Cooperativas</dc:subject>
<dc:subject>Economía social</dc:subject>
<dc:subject>Análisis</dc:subject>
<dc:description>El presente informe de avance es parte del Proyecto de Investigación (16G012) “Economía social y desarrollo regional: aportes para una construcción teórica y funcional de sus organizaciones en la Región Centro y NEA”. Es común relacionar el concepto de Economía Social directamente con las organizaciones más tradicionales y por tanto mejor conocidas del movimiento, como lo son las cooperativas, las mutuales y las asociaciones. En este primer abordaje se trabajó especialmente con el sector cooperativo. Se realizó la revisión, sistematización, análisis y relacionamiento de la información secundaria referida, que permitió la identificación, tipificación y caracterización de las entidades cooperativas y se centró en el análisis del sector cooperativo de Corrientes, con especial énfasis en las cooperativas agropecuarias. Se utilizó para ello la base de datos de la Dirección de Cooperativas del Ministerio de Producción, cuyas funciones son: Promoción, fomento, asistencia técnica y asesoramiento integral a las cooperativas de la Provincia; Asistencia técnica y apoyo económico-financiero a cooperativas de la zona; Constitución de nuevas cooperativas; Control público sobre las cooperativas domiciliadas en la Provincia de Corrientes; Fiscalización de los cumplimientos de las obligaciones de la ley 20.337 y normas complementarias. Se trabajó con el total de las inscriptas (767), clasificándolas en activas (472) y en otras condiciones (matrículas suspendidas, canceladas, con retiro y cooperativas en formación) al resto (295). Luego se clasificaron las activas por departamento y por rubro. Del resto se analizó su situación y las principales razones que llevaron a que no se encuentren activas. Asimismo se procedió a analizar la evolución de las asistencias brindadas a las mismas en forma de créditos y de subsidios. Respecto a su situación ante la Dirección de Cooperativas el 61,5% se encuentran activas y el 38,5% en otras condiciones. De ellas el 85% han sido canceladas sus matrículas, el 6,1% se encuentra con retiro de la matrícula por parte del INAES, el 1,4% con la matrícula suspendida y 22 cooperativas se encuentran en formación, un 7,5%. Cuando la referencia es de las cooperativas agropecuarias se verifica que del total de activas son 87, es decir un 18,4% y cooperativas agrarias en otras condiciones se observa que hay 5 con retiro de matrícula por parte del INAES y 1 está en formación. Respecto a la asistencia financiera se verificó que en el último quinquenio el monto destinado a créditos fue aumentando en detrimento de la asistencia financiera en forma de subsidios. A pesar de que muchas cooperativas han logrado su institucionalización, se ha corroborado que varias de ellas no han cumplido adecuadamente con la normativa vigente para seguir funcionando —falta de documentación, no realización de Asambleas, entre otras razones-. Esto llevó a que el INAE les dio de baja a las matrículas de las mismas y luego procedió a la quita de la autorización para funcionar generando su baja. La Dirección de Cooperativas brinda Asistencia Técnica para ayudar a las cooperativas a regularizar su situación y cumplir con los objetivos de su creación por parte de los distintos sectores. Se verificó asimismo una importante asistencia para la formación cooperativa de escolares y jóvenes.</dc:description>
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<dc:date>2018</dc:date>
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<dc:identifier>Almirón, Luis Ramón, Altamirano, Héctor Hugo y Bosch, Analía Viviana, 2018. Organizaciones de la economía social. El cooperativismo en Corrientes. En: XIV Jornadas y IV Internacional de Comunicaciones Científicas de la Facultad de Derecho, Ciencias Sociales y Políticas UNNE. Corrientes: Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y Políticas, p. 193-199.</dc:identifier>
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