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<dc:title>La metodología de las 5 S y su comunicación estratégica
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<dc:creator>Fantacci, Daniela Eliana</dc:creator>
<dc:subject>administración de empresas</dc:subject>
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<dc:contributor>Burlot, Gastón
.
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<dc:description>En la actualidad, uno de los principales factores que permiten subsistir a las organizaciones es
que éstas sean competitivas. Para ello las empresas requieren experimentar un mejoramiento
continuo de sus prácticas, tarea que se debe basar en la colaboración de todas las personas que
constituyen la organización. En el presente trabajo se integran las bases teóricas, prácticas y
resultados de un proyecto de calidad, utilizando la metodología de las 5S´s el cual es un sistema
enfocado en la mejora continua, donde su naturaleza es la la obtención de objetivos a corto y
mediano plazo dentro de una organización, empresa y/o institución. Dicha metodología es dada a
conocer a través de la comunicación; de ahí la necesidad de abordar el estudio desde el plano de la
comunicación estratégica, en conexión con las relaciones institucionales como herramienta
integradora, dándole así un carácter sumatorio a las cinco etapas de las 5S´s : Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu y Shitsuke, dentro de la empresa de Cervecería y Maltería Quilmes. El estudio muestra las
características generales de la organización de referencia; un análisis del macro y micro entorno de
la institución; se describen la cultura organizacional, los valores, actitudes, la motivación y el
cambio del individuo dentro de la organización; así como la comunicación estratégica, los
diferentes públicos, el sistema de las 5S´s como herramienta de cambio y su análisis F.O.D.A, que
servirán de base para aplicar los beneficios de dicha metodología en cualquier organización y
demostrar que con pequeñas acciones y una correcta comunicación, se puede modificar la calidad
laboral, con respecto a las tareas, al ambiente o al aspecto económico de cada organización de
acuerdo a sus necesidades y objetivos.</dc:description>
<dc:description>Fil: Fantacci, Daniela Eliana
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<dc:publisher>Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas</dc:publisher>
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"I17-R123-7942019-10-09T20:07:31Z La metodolog\u00eda de las 5 S y su comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica Fantacci, Daniela Eliana administraci\u00f3n de empresas gesti\u00f3n calidad de la vida laboral ambiente de trabajo comunicaci\u00f3n Burlot, Gast\u00f3n . En la actualidad, uno de los principales factores que permiten subsistir a las organizaciones es que \u00e9stas sean competitivas. Para ello las empresas requieren experimentar un mejoramiento continuo de sus pr\u00e1cticas, tarea que se debe basar en la colaboraci\u00f3n de todas las personas que constituyen la organizaci\u00f3n. En el presente trabajo se integran las bases te\u00f3ricas, pr\u00e1cticas y resultados de un proyecto de calidad, utilizando la metodolog\u00eda de las 5S\u00b4s el cual es un sistema enfocado en la mejora continua, donde su naturaleza es la la obtenci\u00f3n de objetivos a corto y mediano plazo dentro de una organizaci\u00f3n, empresa y\/o instituci\u00f3n. Dicha metodolog\u00eda es dada a conocer a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n; de ah\u00ed la necesidad de abordar el estudio desde el plano de la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, en conexi\u00f3n con las relaciones institucionales como herramienta integradora, d\u00e1ndole as\u00ed un car\u00e1cter sumatorio a las cinco etapas de las 5S\u00b4s : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, dentro de la empresa de Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes. El estudio muestra las caracter\u00edsticas generales de la organizaci\u00f3n de referencia; un an\u00e1lisis del macro y micro entorno de la instituci\u00f3n; se describen la cultura organizacional, los valores, actitudes, la motivaci\u00f3n y el cambio del individuo dentro de la organizaci\u00f3n; as\u00ed como la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, los diferentes p\u00fablicos, el sistema de las 5S\u00b4s como herramienta de cambio y su an\u00e1lisis F.O.D.A, que servir\u00e1n de base para aplicar los beneficios de dicha metodolog\u00eda en cualquier organizaci\u00f3n y demostrar que con peque\u00f1as acciones y una correcta comunicaci\u00f3n, se puede modificar la calidad laboral, con respecto a las tareas, al ambiente o al aspecto econ\u00f3mico de cada organizaci\u00f3n de acuerdo a sus necesidades y objetivos. Fil: Fantacci, Daniela Eliana Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas 2015-07-01 es info:eu-repo\/semantics\/openAccess http:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by\/2.5\/ar\/ info:eu-repo\/semantics\/bachelorThesis info:ar-repo\/semantics\/trabajo final de grado info:eu-repo\/semantics\/publishedVersion Trabajo final de grado application\/pdf http:\/\/bibliotecadigital.uda.edu.ar\/794"
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