TOMA DE DECISIONES EN UNA PINTURERÍA DEL MEDIO
Cualquierasea la naturaleza de una organización, resulta impostergable el cálculo del costo unitario de los productos o servicios vendidos para la toma de decisiones operativas y estratégicas.Continuamente los gerentes deciden que productos ofrecer o eliminar, el volumen de i...
Guardado en:
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/371 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Cualquierasea la naturaleza de una organización, resulta impostergable el cálculo del costo unitario de los productos o servicios vendidos para la toma de decisiones operativas y estratégicas.Continuamente los gerentes deciden que productos ofrecer o eliminar, el volumen de inventarios de cada uno de sus productos, pero ello sólo puede ser analizado de forma clara si se conoce la rentabilidad de cada producto, y el impacto de vender cada producto en la rentabilidad total de la empresa.Las empresas que tienen como objeto comercial la venta de pinturas y productos relacionados, se caracterizan por tener índices de rotación de stock bastante estables enel tiempo. La toma de decisiones a partir de herramientas como el punto de equilibrio, punto de cierre, relación dereemplazo y costo por órdenes permiten decidir sobre la actuación de la empresa. |
|---|