Transferencia de tecnología de corporaciones multinacionales y los procesos de aprendizaje subyacentes : el caso de Toyota Argentina
El objetivo del trabajo es determinar si la transferencia de tecnología organizacional, realizada inicialmente por la subsidiaria a los principales proveedores genera una retroalimentación hacia la primera, originando procesos de aprendizaje subyacentes en la subsidiaria.
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de General Sarmiento
2004
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| Acceso en línea: | http://repositorio.ungs.edu.ar/handle/UNGS/203 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El objetivo del trabajo es determinar si la transferencia de tecnología organizacional, realizada inicialmente por la subsidiaria a los principales proveedores genera una retroalimentación hacia la primera, originando procesos de aprendizaje subyacentes en la subsidiaria. |
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