La metodología de mejora continua del Grupo KVP2 de Volkswagen Argentina aplicada en sus firmas subcontratistas y proveedoras : el rol del aprendizaje en la mejora de la capacidad competitiva de las firmas
Esta investigación analiza el desarrollo de la metodología de mejora continua KVP2 en las firmas subcontratistas y proveedoras de Volkswagen Argentina (VWA) desde la perspectiva de los conceptos Schumpeterianos y Neo-Schumpeteriano de la innovación. El trabajo se centra en el estudio de los procesos...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de General Sarmiento
2005
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| Acceso en línea: | http://repositorio.ungs.edu.ar/handle/UNGS/115 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Esta investigación analiza el desarrollo de la metodología de mejora continua KVP2 en las firmas subcontratistas y proveedoras de Volkswagen Argentina (VWA) desde la perspectiva de los conceptos Schumpeterianos y Neo-Schumpeteriano de la innovación. El trabajo se centra en el estudio de los procesos de desarrollo de las firmas a partir de la metodología de mejora continua KVP2. En ese sentido, el trabajo desarrollará una metodología para evaluar las innovaciones de producto y proceso de tipo incremental aplicada principalmente en las firmas pertenecientes a los sectores metálicos, plásticos-químicos y eléctricos-electrónicos. En esa dirección se analizan la transferencia de conocimiento, las relaciones entre la terminal automotriz con su tejido productivo y el desempeño de las firmas en términos de productividad, calidad y ecología (principales factores de mejora) que fundamentan su "competitividad". |
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