Revenue management como herramienta de decisición para la capacidad de almacenaje de una compañía petrolera
Una de las decisiones más trascendentes que debe tomar una compañía petrolera que opera en el segmento del upstream es el volumen de almacenaje en el que debe invertir de modo de quedar protegido, sin necesidad de detener su producción, ante eventos que imposibiliten la venta...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/975 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Una de las decisiones más trascendentes que debe tomar una compañía
petrolera que opera en el segmento del
upstream
es el volumen de almacenaje
en el que debe invertir de modo de quedar protegido, sin necesidad de detener
su producción, ante eventos que imposibiliten la venta de petróleo a las
refinerías.
A esta decisión se arriba habitualmente de un modo cualitativo, calculando
cuántos días de producción deberán poder quedar almacenados en los
tanques. Esta cantidad de días es generalmente un consenso de opinión al que
se arriba entre los diferentes sectores que conforman la corporación
(Operaciones, Construcciones, Ingeniería, etc.)
.
Esta tesis presentará una metodología alternativa para obtener este valor,
utilizando la herramienta de
Revenue Management
. Esta herramienta fue
desarrollada básicamente para calcular volúmenes de stocks referentes a
productos con fecha de vencimiento y cuyo valor se reduce drásticamente
luego de una determinada fecha. Un ejemplo de esto son los diarios que el canillita encarga a la mañana y que hace que este método sea también
conocido como
Newsvendor Problem.
El objetivo de la presente tesis es comparar los resultados obtenidos mediante
el uso de esta herramienta versus los que obtienen las petroleras por los
métodos tradicionales y convencionales. |
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