Aprovechando la coyuntura favorable para innovar : el caso de la política de medicamentos
Desde su desarrollo en los años 50’, la industria farmacéutica argentina se convirtió en uno de los sectores más relevantes de nuestra economía y con mayor poder de lobby. Más concretamente, ello ocurrió en tiempos recientes cuando, debido a la crisis económica, política y social en la que fue envue...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/536 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Desde su desarrollo en los años 50’, la industria farmacéutica argentina se convirtió
en uno de los sectores más relevantes de nuestra economía y con mayor poder de lobby. Más concretamente, ello ocurrió en tiempos recientes cuando, debido a la crisis
económica, política y social en la que fue envuelto el país desde fines del año 2001, la
venta de medicamentos cayó un 42%, los precios se dispararon y el acceso de la población
a los fármacos quedó seriamente comprometido. En respuesta a estos problemas y con el
objetivo de ampliar la competencia y disminuir la brecha de precios existente entre las
distintas marcas comerciales de similares especialidades medicinales, en marzo de 2002 el
Ministerio de Salud del gobierno del Presidente Eduardo Duhalde impulsó la política de
utilización del medicamento por su nombre genérico.
En este sentido, la pregunta que intentaremos responder a lo largo del trabajo es la
siguiente: ¿Cómo fue posible que una política tan perjudicial para el negocio farmacéutico
haya sido aprobada? A nuestro juicio, la explicación hay que buscarla en los cambios que
una coyuntura de crisis introduce en la dinámica del proceso decisorio de las políticas
públicas. |
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