Los E.R.P. y la productividad en las áreas de recursos humanos
El objeto del presente trabajo es intentar ampliar información para quienes tienen que tomar decisiones en cuanto a la operación de las áreas de Recursos Humanos en las pequeñas y medianas empresas, que cuenten con un umbral de empleados (estamos hablando de dotaciones que lleguen aproximadamente a...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/2370 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El objeto del presente trabajo es intentar ampliar información para quienes tienen que tomar decisiones en cuanto a la operación de las áreas de Recursos Humanos en las pequeñas y medianas empresas, que cuenten con un umbral de empleados (estamos hablando de dotaciones que lleguen aproximadamente a las 100 personas), y puedan comprender los motivos por los cuales, el uso de herramientas de gestión en las tareas diarias del sector de Recursos Humanos, es un elemento primordial para poder administrar con eficiencia y eficacia el trabajo de cada día. Históricamente los sector que gestionaban el capital humano de las empresas, desarrollaron tareas que agregaban poco valor a las organizaciones, dado que no contaban con elementos suficientes para poder gestionar de una forma organizada y metódica (a comparación con firmas de mayor tamaño cuyos procesos de encuentran escalados dentro de un sistema Integral de gestión) y por consiguiente, no contar con la suficiente información para poder gestionar en comparación con firmas de gran escala, las tareas inherentes a su personal. |
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