Sucesión en empresas familiares: porofesionalización para la continuidad
A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de continuidad de las empresas familiares. En el marco de su desarrollo se ha estudiado la antropología de las empresas familiares, sus particularidades, el impacto de éstas en la economía regional y mundial y se ha...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/2055 |
| Aporte de: |
| Sumario: | A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de continuidad de las empresas familiares. En el marco de su desarrollo se ha estudiado la antropología de las empresas familiares, sus particularidades, el impacto de éstas en la economía regional y mundial y se ha profundizado el estudio de su continuidad por tratarse de uno de los principales desafíos que enfrentan. Se abordó el tema de Sucesión y se estudió el marco legal y regulatorio en nuestro país con la finalidad de poder desarrollar un plan de sucesión que permita la continuidad de una empresa rentable. Se demostró que una Empresa Familiar puede, con una correcta profesionalización, llegar a un plan de sucesión robusto para tener continuidad a lo largo de las distintas generaciones. Y para materializarlo, se usó un caso de aplicación con la empresa Multiradio S.A. Se propuso un Plan de Sucesión de cinco fases a medida y se determinaron los puntos a tener en cuenta para la elaboración de un Protocolo familiar que lo haga perdurable en el tiempo. |
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