Determinar modelo de gestión de stock para mejorar cumplimiento de entrega entre UEN de Acindar
El presente trabajo surge de la necesidad de mejorar los índices de entrega entre dos Unidades de Negocio de Acindar, empresa productora de aceros no planos, perteneciente al grupo ArcelorMittal. La Unidad de Negocio de Alambres, productora de alambres para la industria y la construcción, recibe com...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/1670 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El presente trabajo surge de la necesidad de mejorar los índices de entrega entre
dos Unidades de Negocio de Acindar, empresa productora de aceros no planos,
perteneciente al grupo ArcelorMittal. La Unidad de Negocio de Alambres, productora
de alambres para la industria y la construcción, recibe como materia prima un
producto elaborado por la Unidad de Negocio Siderúrgica, el alambrón. La gestión
del stock por parte del Negocio Siderúrgico se ha detectado como crucial para una
mejora sostenible en la entrega de la materia prima al Negocio de Alambres. |
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