Propuesta para el diseño e implementación del mapa estratégico y balanced scorecard de Nucleoeléctrica Argentina S.A.
Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) es una empresa del Estado Nacional encargada de la operación de las centrales nucleares en Argentina. La empresa tiene como objetivo principal la generación nucleoeléctrica en forma segura y para esto cuenta con un equipo de personas altamente capacitado en...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2018
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| Acceso en línea: | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11197 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) es una empresa del Estado Nacional encargada de la operación de las centrales nucleares en Argentina. La empresa tiene como objetivo principal la generación nucleoeléctrica en forma segura y para esto cuenta con un equipo de personas altamente capacitado en temas nucleares. A su vez ha implementado y certificado sistemas de gestión de calidad, ambiental y de gestión por la Dirección, recibiendo además revisiones periódicamente de pares de otras centrales nucleares que contribuyen a la mejora de la seguridad y performance de las plantas. El objetivo principal de este trabajo es traducir la estrategia de la empresa en un diagrama simple y seleccionar para su seguimiento una serie de indicadores que se incluirán en el tablero de comando de NA-SA. |
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