Aplicación de metodologías para la adopción de innovaciones en organizaciones
El presente trabajo se focalizó en el estudio de metodologías para facilitar el proceso de adopción de innovaciones y el proceso de cambio asociado. Para ello se estableció un marco teórico basado en el libro de Everett Rogers, “Difusión de innovaciones”, donde se comprendió la importancia d...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11189 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El presente trabajo se focalizó en el estudio de metodologías para facilitar el proceso de adopción de innovaciones y el proceso de cambio asociado.
Para ello se estableció un marco teórico basado en el libro de Everett Rogers, “Difusión de innovaciones”, donde se comprendió la importancia de identificar la distribución cuantitativa de quienes adoptan una innovación como: innovadores (2,5%), usuarios tempranos (13,5%), primera mayoría (34%), mayoría tardía (34%) y los más rezagados (16%).
También se utilizó como marco teórico conceptos y material de la materia del MBA Cambio y Gestión Corporativa, de Ariel Castilglioni donde se puedo evidenciar la importancia de abordar los valores y aspectos culturales de una organización para facilitar el proceso de adopción de innovaciones. |
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