La implicancia del Roster de la actividad minera en las conductas de trabajo seguro
La presente investigación analiza la implicancia del sistema de roster en las conductas de trabajo seguro de trabajadores de la actividad minera, con el propósito de identificar factores de riesgo psicosociales y proponer estrategias de mejora para la prevención de accidentes laborales. Se implement...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | acceptedVersion Tesis de grado |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Católica de Salta. Facultad de Ingeniería (Salta)
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=81110 |
| Aporte de: |
| Sumario: | La presente investigación analiza la implicancia del sistema de roster en las conductas de trabajo seguro de trabajadores de la actividad minera, con el propósito de identificar factores de riesgo psicosociales y proponer estrategias de mejora para la prevención de accidentes laborales. Se implementó un diseño mixto que combinó encuestas estructuradas (n=200) con entrevistas en profundidad a informantes clave, aplicando análisis estadístico descriptivo y análisis temático cualitativo. Los resultados revelan que el 61.5% de los trabajadores opera bajo ciclos de 14 días o más, evidenciando la predominancia de esquemas de roster extendidos. El 78% reporta afectación en sus relaciones familiares debido al sistema implementado, constituyendo el hallazgo más crítico. La evaluación de conductas seguras demostró un deterioro progresivo hacia los días finales del ciclo, con el 33% considerando inadecuado el tiempo de descanso. Se identificó ausentismo psicológico como fenómeno emergente, caracterizado por desconexión mental del trabajo que compromete las medidas preventivas. La fragmentación organizacional entre diferentes niveles (supervisores prefieren 14 días, personal de seguridad sugiere 12 días, gerencia propone 10-12 días) perpetúa configuraciones subóptimas. Los sistemas de incentivos tradicionales resultan insuficientes para contrarrestar los factores psicosociales identificados. Las conclusiones evidencian que los enfoques individuales de seguridad basada en el comportamiento deben complementarse con perspectivas sistémicas que consideren las dinámicas organizacionales. Se recomienda reevaluar integralmente los sistemas de roster considerando criterios de sostenibilidad humana y social, desarrollar mecanismos de coordinación interdisciplinaria e implementar sistemas de apoyo psicosocial específicos.
This research analyzes the implications of the roster system on safe work behaviors of mining industry workers, aiming to identify psychosocial risk factors and propose improvement strategies for workplace accident prevention. A mixed-methods design was implemented combining structured surveys (n=200) with in-depth interviews of key informants, applying descriptive statistical analysis and qualitative thematic analysis. Results reveal that 61.5% of workers operate under cycles of 14 days or more, evidencing the predominance of extended roster schemes. 78% report impact on their family relationships due to the implemented system, constituting the most critical finding. Safe behavior evaluation demonstrated progressive deterioration toward final cycle days, with 33% considering rest time inadequate. Psychological absenteeism was identified as an emerging phenomenon, characterized by mental disconnection from work that compromises preventive measures. Organizational fragmentation between different levels (supervisors prefer 14 days, safety personnel suggest 12 days, management proposes 10-12 days) perpetuates suboptimal configurations. Traditional incentive systems prove insufficient to counteract identified psychosocial factors. Conclusions show that individual behavior-based safety approaches must be complemented with systemic perspectives considering organizational dynamics. Comprehensive reevaluation of roster systems considering human and social sustainability criteria is recommended, along with developing interdisciplinary coordination mechanisms and implementing specific psychosocial support systems. |
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