Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
Las crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favorec...
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| Formato: | acceptedVersion Tesis de grado |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=66266 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Las crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favoreciendo así la industria local. Es así, como se crea e inicia sus actividades La Forja, una empresa familiar, unipersonal y dedicada a la herrería artística en Salta Capital. Cabe destacar que, durante su trayectoria, se han observado situaciones de ausentismo y/o fuga de talentos en la empresa. La presente investigación tiene como fin la identificación de las causas de las problemáticas anteriormente mencionadas para establecer mecanismos de resolución de problemas que generen oportunidades y así, que la empresa pueda permanecer en el mercado. Por lo antes mencionado, se considera a esta investigación como antecedente de cómo en las empresas familiares existen problemas de ausentismo y rotación que se deben solucionar para darle continuidad a la actividad comercial. Siguiendo este hilo, surge la necesidad de planificar estrategias de crecimiento y desarrollo mediante la gestión de recursos humanos, desde el día a día, lo cual, también responde a las condiciones del mercado que permiten a las empresas familiares alargar su vida comercial. |
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