Proceso de reclutamiento y selección del personal de una empresa comercial, rubro ferretería industrial : Empresa Dergam SRL de la ciudad de San Salvador de Jujuy entre los años 2001 y 2014
En el presente trabajo se refleja lo aprendido de la investigación realizada junto a los integrantes de DERGAM S.R.L. Cabe resaltar que no se podría haber llevado a cabo sin la buena predisposición de los dueños de la empresa y sus empleados, quienes brindaron su valioso tiempo para realizar las ent...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | acceptedVersion Tesis de grado |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=62200 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En el presente trabajo se refleja lo aprendido de la investigación realizada junto a los integrantes de DERGAM S.R.L. Cabe resaltar que no se podría haber llevado a cabo sin la buena predisposición de los dueños de la empresa y sus empleados, quienes brindaron su valioso tiempo para realizar las entrevistas y observaciones. Esto dio lugar a un proceso complejo y dinámico; las visitas posibilitaron el reconocimiento de cada puesto de trabajo y su relación con los procesos de reclutamiento y selección. Se exponen el argumento y las conclusiones que siguen a continuación sobre la base de la trama empírico-analítica construida a través del trabajo de campo. En el desarrollo del documento se podrán apreciar el análisis respecto a la cuestión metodológica y al trabajo de campo. Se intentó durante todo el proceso mantener una fuerte vigilancia epistemológica para no desviarse durante el análisis. El objetivo principal del presente estudio es comprender el proceso de reclutamiento y selección del personal implementado por la empresa DERGAM S.R.L de San Salvador de Jujuy en el periodo 2001-2014 Como podrá observarse en el desarrollo del trabajo se entiende que la descripción clara de los puestos no puede estar disociada del proceso de reclutamiento y selección. Por lo tanto el procedimiento fue el siguiente, una vez identificada la necesidad de contar con esa información, se intentó proponer un sencillo manual con cada puesto de trabajo a fin de colaborar en la Gestión de los Recursos Humanos de la Empresa. Constituye una propuesta sustentada en el conocimiento teórico y la sistematización de la práctica en la institución. Se espera con esta investigación colaborar con la empresa para dar coherencia y sustento a los procesos de reclutamiento y selección, a su vez se pretende brindar un aporte a los futuros colegas. Más allá de que la presente tesis constituye un trabajo individual, el mismo no es un resultado producido por una persona, se entiende que participaron muchos sujetos, desde sus narraciones y, pensándose a sí mismos a partir de las entrevistas realizadas y de la guía del director tesis... |
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