Presupuestación y control de gestión para una PYME. Caso de aplicación: SIEM S.A.
Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre. Por esto, deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos para riesgos por asumir. Afortunadamente, los...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Trabajo final de grado Tesis de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://biblio.unvm.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=9&id_notice=45816 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre. Por esto, deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos para riesgos por asumir. Afortunadamente, los avances en tecnologías de la información y la comunicación brindan a las organizaciones sistemas cada vez más sofisticados que permitan obtener datos de manera más rápida para ser utilizados en la planificación y control de gestión. El presente trabajo final de grado (TFG) consiste en el análisis del sistema presupuestario y control de gestión de la empresa SIEM S.A. que se dedica a brindar soluciones integrales a empresas de movilidad para acompañarlos en cada etapa de su travesía digital. Esta transformación digital es un proceso que, si bien se viene dando desde hace algunos años, se ha visto acelerado fuertemente desde el inicio de la pandemia del Covid-19. La empresa a la cual está abocada este TFG ya utiliza el control de gestión, sin embargo, el objetivo de este trabajo es realizar un análisis más exhaustivo, ya que cuenta con algunas deficiencias y los resultados reales que se muestran presentan diferencias importantes principalmente en la estimación de ventas mensuales y en sus costos. Se releva la estructura del sistema presupuestario para describirlo y compararlo con otros sistemas presupuestarios presentes en los cuerpos teóricos. Posteriormente, se procede a analizar las desviaciones y causas para comprender el pasado y mejorar las proyecciones de ejercicios futuros. SIEM S.A. necesita una herramienta fiable para poder llevar a cabo una correcta planificación, ya que actualmente el control de gestión está subutilizado y existe mucha información útil que este brinda que no es analizada |
|---|