La carrera por el petróleo angoleño. Un análisis comparado del accionar de las empresas estatales de petróleo de Brasil, India y China en Angola (20032014)
Durante la primera década del siglo XXI hubo un acercamiento energéticode las denominadas potencias emergentes a los países de África Subsahariana,devolviéndoles a estos últimos la relevancia geoestratégica perdidaal finalizar el orden bipolar.En este contexto, cabe preguntarnos: ¿Qué rol jugaron la...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
EDUCC - Editorial de la Universidad Católica de Córdoba
2020
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I38-R402-article-7432024-03-15T12:48:09Z La carrera por el petróleo angoleño. Un análisis comparado del accionar de las empresas estatales de petróleo de Brasil, India y China en Angola (20032014) Dussort, María Noel Brasil India China empresas estatales de petróleo Angola Durante la primera década del siglo XXI hubo un acercamiento energéticode las denominadas potencias emergentes a los países de África Subsahariana,devolviéndoles a estos últimos la relevancia geoestratégica perdidaal finalizar el orden bipolar.En este contexto, cabe preguntarnos: ¿Qué rol jugaron las empresas estatalesde petróleo de Brasil, India y China en el acercamiento energético deestos países a África Subsahariana entre 20032014? ¿Qué relación huboentre el accionar de las empresas y las prioridades de sus gobiernos? ¿Existióuna estrategia gubernamental o las empresas actuaron cual compañíasmultinacionales privadas, despegándose de los objetivos nacionales?El objetivo de artículo es analizar comparativamente la inserción comercialde Brasil, India y China en Angola y las estrategias de sus empresas estatalesde petróleo (Petrobras / ONGC Videsh / Sinopec, CNOOC, CNPC)en ese país, durante el período 20032014. Se optó por las dos variablesantedichas debido a la influencia mutua que presentan, donde el petróleoocupó un lugar central. DOI: http://dx.doi.org/10.22529/sp.2020.50.06 EDUCC - Editorial de la Universidad Católica de Córdoba 2020-06-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/x-rar application/epub+zip application/pdf https://revistas.bibdigital.uccor.edu.ar/index.php/SP/article/view/743 Studia Politicæ; Núm. 50: Otoño 2020; 143-177 2408-4182 1669-7405 spa https://revistas.bibdigital.uccor.edu.ar/index.php/SP/article/view/743/4887 https://revistas.bibdigital.uccor.edu.ar/index.php/SP/article/view/743/4888 https://revistas.bibdigital.uccor.edu.ar/index.php/SP/article/view/743/835 Derechos de autor 2020 Studia Politicæ https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
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Durante la primera década del siglo XXI hubo un acercamiento energéticode las denominadas potencias emergentes a los países de África Subsahariana,devolviéndoles a estos últimos la relevancia geoestratégica perdidaal finalizar el orden bipolar.En este contexto, cabe preguntarnos: ¿Qué rol jugaron las empresas estatalesde petróleo de Brasil, India y China en el acercamiento energético deestos países a África Subsahariana entre 20032014? ¿Qué relación huboentre el accionar de las empresas y las prioridades de sus gobiernos? ¿Existióuna estrategia gubernamental o las empresas actuaron cual compañíasmultinacionales privadas, despegándose de los objetivos nacionales?El objetivo de artículo es analizar comparativamente la inserción comercialde Brasil, India y China en Angola y las estrategias de sus empresas estatalesde petróleo (Petrobras / ONGC Videsh / Sinopec, CNOOC, CNPC)en ese país, durante el período 20032014. Se optó por las dos variablesantedichas debido a la influencia mutua que presentan, donde el petróleoocupó un lugar central. DOI: http://dx.doi.org/10.22529/sp.2020.50.06 |
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