Centro de costos en una pyme de venta y posventa de maquinaria agrícola en la Provincia de Córdoba: un estudio de caso
Este estudio presenta la implementación y los beneficios derivados de la asignación de centros de costos mediante criterios lógicos en una pyme que se dedica a la venta de maquinaría y posventa agrícola. La introducción de centros de costos ha demostrado ser fundamental para la gestión empresarial,...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/4714/1/TE_Anconetani.pdf |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este estudio presenta la implementación y los beneficios derivados de la asignación de centros de costos mediante criterios lógicos en una pyme que se dedica a la venta de maquinaría y posventa agrícola. La introducción de centros de costos ha demostrado ser fundamental para la gestión empresarial, permitiendo una distribución precisa de los costos a áreas específicas. Esta metodología ha mejorado la transparencia y eficiencia en la gestión, facilitando decisiones estratégicas informadas. Los informes resultantes proporcionan una visión detallada de la realidad operativa y financiera de la empresa, beneficiando tanto a los interesados internos como externos. En conclusión, la asignación de centros de costos a través de criterios lógicos es crucial para una gestión empresarial efectiva y una cultura organizacional basada en la mejora continua. |
|---|