Chercasky, J. I., & Hofman, E. (2014). El camino hacia modelos de negocios disruptivos: Un estudio descriptivo sobre organizaciones de hardware y software que enfrentaron el cambio de paradigma de la industria de TI : los casos de IBM Corp. y Apple Inc. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.
Cita Chicago Style (17a ed.)Chercasky, José Ignacio, y Enrique Hofman. El Camino Hacia Modelos De Negocios Disruptivos: Un Estudio Descriptivo Sobre Organizaciones De Hardware Y Software Que Enfrentaron El Cambio De Paradigma De La Industria De TI : Los Casos De IBM Corp. Y Apple Inc. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014.
Cita MLA (8a ed.)Chercasky, José Ignacio, y Enrique Hofman. El Camino Hacia Modelos De Negocios Disruptivos: Un Estudio Descriptivo Sobre Organizaciones De Hardware Y Software Que Enfrentaron El Cambio De Paradigma De La Industria De TI : Los Casos De IBM Corp. Y Apple Inc. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014.