El impacto de las relaciones interpersonales en la transmisión de mandos de las PYMES familiares en la Argentina

El propósito de esta investigación será analizar la problemática que enfrentan las PYMES familiares al momento de la transmisión de mandos. Las empresas familiares presentan problemas particulares, uno de ellos es la transición de su liderazgo cuando se retira el fundador. La sucesión es el princ...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pousa, Florencia Gabriela
Otros Autores: Regno, Leandro del
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano - Facultad de Ciencias Económicas - Licenciatura en Administración 2015
Materias:
Marketing
Estrategia
Liderazgo
Competitividad
Pymes
Strategy
Leadership
competitiveness
SMEs
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/5165
Aporte de:
Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB) de Universidad de Belgrano
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description El propósito de esta investigación será analizar la problemática que enfrentan las PYMES familiares al momento de la transmisión de mandos. Las empresas familiares presentan problemas particulares, uno de ellos es la transición de su liderazgo cuando se retira el fundador. La sucesión es el principal reto para una empresa familiar, debido a esto se considera que la misma deberá gestarse desde mucho tiempo antes a aquel en que se vaya a producir. Cuando llega el momento, ya es tarde para tomar decisiones, no se puede improvisar. El tema merece ser tratado con la anticipación debida para que la institución no sufra las consecuencias y todos se adapten a los cambios en forma no traumática. Si bien no existen reglas para afrontar esta situación, y cada caso deberá ser analizado teniendo en cuenta las particularidades del mismo, el objetivo de esta investigación será proponer una estrategia de sucesión para poder lograr con éxito la transición de liderazgo.
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