Técnicas de Negociación

Mostrar todas las versiones(2)

Consideraciones iniciales Dentro del proceso de mediación todos quienes participan se encuentran entremezclados en diversos procesos de negociación entre los participantes y el mediador, dado que tenemos distintas situaciones, tales como: o Los participantes negocian entre sí, o Los part...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Vecchiarelli, María de los Ángeles, Martín, Miguel Ángel
Formato:	Working Paper
Lenguaje:	Español
Publicado:	Universidad de Belgrano - Fascículos - Carrera de Economia 2014
Materias:	Negociacion Negotiation Mediacion Mediation Proceso negociador imposibilitado Unable negotiating process Proceso tripartito de negociación/mediación Tripartite process of negotiation / mediation Negociación por separado Separate negotiation Administración de la información Information Management Campo visual Visual field Estrategias Strategies Reglas para el dialogo Rules for dialogue Conflicto Conflict ITMB Emocion Emotion Regateo Haggling Planteos distantes Distant planteos Posiciones superpuestas Overlapping positions Pensamiento vertical Vertical thinking Pensamiento lateral Lateral thinking Creatividad Creativity Innovacion Innovation Negociación adaptiva Adaptive negotiation Capacidad Capacity Poder Power Nido Nest Huelga Strike
Acceso en línea:	http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3546
Aporte de:	Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB) de Universidad de Belgrano

id	I36-R142-123456789-3546
record_format	dspace
institution	Universidad de Belgrano
institution_str	I-36
repository_str	R-142
collection	Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB)
language	Español
topic	Negociacion Negotiation Mediacion Mediation Proceso negociador imposibilitado Unable negotiating process Proceso tripartito de negociación/mediación Tripartite process of negotiation / mediation Negociación por separado Separate negotiation Administración de la información Information Management Campo visual Visual field Estrategias Strategies Reglas para el dialogo Rules for dialogue Conflicto Conflict ITMB Emocion Emotion Regateo Haggling Planteos distantes Distant planteos Posiciones superpuestas Overlapping positions Pensamiento vertical Vertical thinking Pensamiento lateral Lateral thinking Creatividad Creativity Innovacion Innovation Negociación adaptiva Adaptive negotiation Capacidad Capacity Poder Power Nido Nest Huelga Strike
spellingShingle	Negociacion Negotiation Mediacion Mediation Proceso negociador imposibilitado Unable negotiating process Proceso tripartito de negociación/mediación Tripartite process of negotiation / mediation Negociación por separado Separate negotiation Administración de la información Information Management Campo visual Visual field Estrategias Strategies Reglas para el dialogo Rules for dialogue Conflicto Conflict ITMB Emocion Emotion Regateo Haggling Planteos distantes Distant planteos Posiciones superpuestas Overlapping positions Pensamiento vertical Vertical thinking Pensamiento lateral Lateral thinking Creatividad Creativity Innovacion Innovation Negociación adaptiva Adaptive negotiation Capacidad Capacity Poder Power Nido Nest Huelga Strike Vecchiarelli, María de los Ángeles Martín, Miguel Ángel Técnicas de Negociación
topic_facet	Negociacion Negotiation Mediacion Mediation Proceso negociador imposibilitado Unable negotiating process Proceso tripartito de negociación/mediación Tripartite process of negotiation / mediation Negociación por separado Separate negotiation Administración de la información Information Management Campo visual Visual field Estrategias Strategies Reglas para el dialogo Rules for dialogue Conflicto Conflict ITMB Emocion Emotion Regateo Haggling Planteos distantes Distant planteos Posiciones superpuestas Overlapping positions Pensamiento vertical Vertical thinking Pensamiento lateral Lateral thinking Creatividad Creativity Innovacion Innovation Negociación adaptiva Adaptive negotiation Capacidad Capacity Poder Power Nido Nest Huelga Strike
description	Consideraciones iniciales Dentro del proceso de mediación todos quienes participan se encuentran entremezclados en diversos procesos de negociación entre los participantes y el mediador, dado que tenemos distintas situaciones, tales como: o Los participantes negocian entre sí, o Los participantes negocian con el negociador (en las reuniones conjuntas) o Cada participante negocia separadamentecon el Mediador (en las reuniones privadas) Estos procesos de negociación, sí bien aplican las mismas tecnología y principios habituales de la disciplina de negociación, también es cierto que existen algunas particularidades cuando se aplican dentro del proceso de mediación, puesto que el mediador tiene algunos elementos que producen algunas particularidades que deben analizarse.
format	Working Paper
author	Vecchiarelli, María de los Ángeles Martín, Miguel Ángel
author_facet	Vecchiarelli, María de los Ángeles Martín, Miguel Ángel
author_sort	Vecchiarelli, María de los Ángeles
title	Técnicas de Negociación
title_short	Técnicas de Negociación
title_full	Técnicas de Negociación
title_fullStr	Técnicas de Negociación
title_full_unstemmed	Técnicas de Negociación
title_sort	técnicas de negociación
publisher	Universidad de Belgrano - Fascículos - Carrera de Economia
publishDate	2014
url	http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3546
work_keys_str_mv	AT vecchiarellimariadelosangeles tecnicasdenegociacion AT martinmiguelangel tecnicasdenegociacion
bdutipo_str	Repositorios
_version_	1764820530367561730

Técnicas de Negociación

Ejemplares similares