El caso Fordlandia: la historia de una ciudad industrial fundada por Henry Ford para producir caucho natural en la Amazonia de Brasil desde 1927 hasta 1945
En la década de 1920, Henry Ford emprendió un ambicioso plan para establecer una plantación de caucho natural en la selva amazónica de Brasil, con el objetivo de asegurar el suministro de este material para la producción de sus automóviles. En ese momento, el negocio del caucho estaba controlado pri...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis de maestría |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19258 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En la década de 1920, Henry Ford emprendió un ambicioso plan para establecer una plantación de caucho natural en la selva amazónica de Brasil, con el objetivo de asegurar el suministro de este material para la producción de sus automóviles. En ese momento, el negocio del caucho estaba controlado principalmente por Gran Bretaña. El proyecto, conocido como Fordlandia, no resultó como Ford esperaba y, finalmente, las tierras destinadas a la plantación fueron vendidas al gobierno brasileño en 1945. El objetivo principal de este trabajo es analizar las razones que llevaron al fracaso de Fordlandia como proyecto industrial de Ford entre 1927 y 1945, y proponer posibles alternativas de acción. Además, se examinarán los motivos de Ford para invertir en Fordlandia, así como sus prácticas de management y estrategia. Se hará hincapié en los procesos de aprendizaje y toma de decisiones de Ford. También se estudiarán los desafíos ambientales, socioculturales, políticos y económicos que afectaron la viabilidad del proyecto. Por último, se reflexionará sobre las lecciones aprendidas de Fordlandia y se propondrán alternativas de acción. |
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