Análisis y optimización del proceso de producción de Río Cuarto S.A.

"En este trabajo se desarrolla un nuevo sistema de planificación de la producción y se aumenta la capacidad del cuello de botella de la línea productiva. Para esto se utiliza el proceso DMAIC de Lean Six Sigma y una simulación por eventos discretos. Se tuvieron en cuenta indicadores productivos...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Bettucci, Federico, Pelaez, Santiago
Otros Autores: Viaro, Leandro
Formato: Proyecto final de Grado
Lenguaje:Español
Publicado: 2017
Materias:
SIMULACION
PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
PYME
CARTON
SIX SIGMA
Acceso en línea:http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/869
Aporte de:
Repositorio Institucional Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) de Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Descripción
Sumario:"En este trabajo se desarrolla un nuevo sistema de planificación de la producción y se aumenta la capacidad del cuello de botella de la línea productiva. Para esto se utiliza el proceso DMAIC de Lean Six Sigma y una simulación por eventos discretos. Se tuvieron en cuenta indicadores productivos como la capacidad, eficiencia y nivel de stock, a su vez también se tuvo en cuenta el impacto económico de las mejoras desarrolladas generando un resultado favorable para compañía."

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