La estrategia antes de la estrategia: una mirada comparativa acerca del papel de la estrategia en el mundo de los negocios entre los siglos XIX y XX
El paradigma estratégico que caracterizó a los negocios hasta la segunda mitad del siglo XX era bien diferente del actual. Hasta ese momento, la concepción de la estrategia empresarial tenía un enfoque eminentemente práctico, que apuntaba a que el líder de una empresa conociera y entendiera en profu...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/745 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El paradigma estratégico que caracterizó a los negocios hasta la segunda mitad del siglo XX era bien diferente del actual. Hasta ese momento, la concepción de la estrategia empresarial tenía un enfoque eminentemente práctico, que apuntaba a que el líder de una empresa conociera y entendiera en profundidad la totalidad de los aspectos y detalles pormenorizados inherentes a su negocio en particular. En las épocas anteriores al surgimiento de la escuela clásica de management y al contrario de lo que esta propone, la formulación e implementación de la estrategia guardaban íntima relación con la operatoria diaria de los negocios. La palabra “estrategia” era, de hecho, desconocida en el mundo de los negocios antes del año 1910, a pesar de que en las obras de management anteriores a esos años existía una concepción implícita de la estrategia, entendida como la totalidad de los criterios y soluciones a implementar con el fin de lograr la maximización de los beneficios. |
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