La planificación estratégica como instrumento y búsqueda de consensos. El caso Bahía Blanca
A partir de las profundas transformaciones implementadas durante los últimos años a nivel mundial, se observa una creciente participación de los municipios como agentes promotores de políticas de desarrollo. Nuestro país no es ajeno a esta realidad. En este sentido, se evidencia una sostenida dismin...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Documento de conferencia publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2002
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://nulan.mdp.edu.ar/2329/ http://nulan.mdp.edu.ar/2329/1/settimi.2002.pdf |
| Aporte de: |
| Sumario: | A partir de las profundas transformaciones implementadas durante los últimos años a nivel mundial, se observa una creciente participación de los municipios como agentes promotores de políticas de desarrollo. Nuestro país no es ajeno a esta realidad. En este sentido, se evidencia una sostenida disminución de la presencia tanto del Estado nacional como del provincial y, paralelamente, se observa que lo "local" se ha convertido en el espacio de mayor atención, pues es allí donde pueden utilizarse nuevos instrumentos de política, a la vez de concebir una nueva forma de relación entre el Estado y la sociedad. En el presente trabajo se abordará la experiencia de la ciudad de Bahía Blanca, donde el nuevo contexto llevó a la implementación de un método basado en la participación, la búsqueda de consensos y la concertación público - privada, plasmado en el Plan Estratégico Bahía Blanca, que apunta al diseño y puesta en marcha de proyectos de desarrollo para el ámbito local. |
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