Monitor post-COVID
La situación de las organizaciones y sus negocios, como consecuencia de la recesión económica derivada de las restricciones durante el período de pandemia -en todas de las sucesivas etapas- es diferente a la registrada sobre finales del año 2019. A esta realidad se le suman los efectos financieros d...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Instituto Internacional de Costos
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3854/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3854/1/marchione-narvarte-2022.pdf |
| Aporte de: |
| Sumario: | La situación de las organizaciones y sus negocios, como consecuencia de la recesión económica derivada de las restricciones durante el período de pandemia -en todas de las sucesivas etapas- es diferente a la registrada sobre finales del año 2019. A esta realidad se le suman los efectos financieros de las soluciones parciales a las que se recurrió, para atender los compromisos y pagos para mantener -al menos- una operación formal, legal y con alguna presencia de marca en un mercado devastado. La caja y la capacidad crediticio han sido castigadas y no son un recurso genuino para planificar un mecanismo de recuperación. La tímida activación del poder de compra, por parte de los consumidores y los canales de distribución, desafían a los negocios para retomar sus modelos y planificar su recuperación. El coeficiente de conversión de costos variables, la medición de la ruta de conversión de clientes, el índice PEC (productividad-eficiencia-calidad), el factor de liviandad y la proporción de capacidad productiva restringida, se expondrán en un monitor de seguimiento. Al menos, para contar con una visualización de los efectos de la adaptación de todos los negocios a las reglas de la nueva realidad post COVID. |
|---|