Toma de decisiones estratégicas en contextos de cambio institucional: modelo integrador aplicado a programas de formación en management
Tradicionalmente, la literatura ha reconocido un elevado nivel de isomorfismo como rasgo característico de las instituciones educativas. Sin embargo, se observa que en los últimos años, los programas MBA han sido blanco de múltiples críticas provenientes tanto del mundo de los negocios como del ámbi...
Guardado en:
| Autores principales: | Marino, Jorgelina, Pujol-Cols, Lucas J., Dabos, Guillermo E. |
|---|---|
| Formato: | Documento de conferencia acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2715/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2715/1/marino-etal-2016.pdf |
| Aporte de: |
Ejemplares similares
-
Toma de decisiones estratégicas en contextos de cambio institucional: modelo integrador aplicado a programas de formación en management
por: Marino, Jorgelina, et al.
Publicado: (2016) -
El valor agregado de la diversidad en la toma de decisiones estratégicas
por: Foutel, Mariana
Publicado: (2023) -
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud
por: Mortara, Verónica Aída, et al.
Publicado: (2019) -
La creatividad como condicionante en las decisiones estratégicas académicas
por: Barbisan, Romina, et al.
Publicado: (2017) -
Decisiones estratégicas en la universidad: reflexiones acerca del vínculo racionalidad-poder
por: Arana, Marta, et al.
Publicado: (2007)