El modelo organizativo de la Oficina de Gestión Judicial Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe
Las políticas de diseño administrativo y de reorganización incluyen deliberaciones en torno a formas organizacionales, pero también implican luchas en torno a símbolos, legitimidad e identidad de la administración pública. Una teoría sobre la administración pública debe dar cuenta de la complejidad...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Ediciones UNL
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/8735 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Las políticas de diseño administrativo y de reorganización incluyen deliberaciones en torno a formas organizacionales, pero también implican luchas en torno a símbolos, legitimidad e identidad de la administración pública. Una teoría sobre la administración pública debe dar cuenta de la complejidad de la organización administrativa, de sus actores y del cambio que en ella opera. En el presente trabajo se efectuará un estudio organizativo aplicado a la Oficina de Gestión Judicial perteneciente al Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe y se realizará una propuesta organizativa global. Se considerarán los ámbitos conceptuales fundamentales que agrupa cualquier organización pública: ámbito sociotécnico, ámbito políticocultura y ámbito de control y mejora. Por último, se aplicará la técnica de los Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) a la Oficina de Gestión Judicial mostrando diferentes escenarios potenciales de cambio. |
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