Gestión de mantenimiento para equipos motocompresores de gas
Este trabajo presenta la aplicación de una metodología integral de gestión de activos a un caso específico en una planta compresora de gas. Al seguir las etapas detalladas en la metodología, se realizó un diagnóstico exhaustivo de la Organización, identificando los objetivos estratégicos y las neces...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | trabajo final de grado bachelorThesis acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Ingeniería
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17639 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este trabajo presenta la aplicación de una metodología integral de gestión de activos a un caso específico en una planta compresora de gas. Al seguir las etapas detalladas en la metodología, se realizó un diagnóstico exhaustivo de la Organización, identificando los objetivos estratégicos y las necesidades operativas relacionadas con los equipos motocompresores. La jerarquización de activos permitió establecer prioridades, clasificando el motocompresor según su importancia estratégica y criticidad operativa. La revisión y actualización del plan de mantenimiento se llevaron a cabo de manera específica, adaptándose a las características particulares del motocompresor y aprovechando las recomendaciones derivadas de la jerarquización. Se implementó un sistema de control y seguimiento que emplea indicadores clave de rendimiento para evaluar tanto la eficiencia operativa como la confiabilidad del motocompresor. El análisis económico proporcionó una visión detallada de los costos asociados con la operación y mantenimiento de la planta, comparándolos con una alternativa de alquiler. Esto permitió evaluar la rentabilidad y eficiencia de la planta, identificando oportunidades concretas de optimización y reducción de costos sin comprometer la confiabilidad operativa. La aplicación de la metodología propuesta no solo mejoró la confiabilidad de los motocompresores, sino que también proporcionó a la Organización una base sólida para la gestión integral de activos en la planta de compresión de gas. |
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