Captación, motivación y fidelización de la ‘generación y’ en los puestos de trabajo en grandes empresas
Como se ha podido observar en los últimos años, debido al auge de la globalización, las nuevas tecnologías y la era de la información, las organizaciones empresariales han tenido que enfrentar entornos cada vez más dinámicos y competitivos, razones por las cuales han tenido que aggiornarse y desarro...
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| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Economía y Administración
2022
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/16893 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Como se ha podido observar en los últimos años, debido al auge de la globalización, las nuevas tecnologías y la era de la información, las organizaciones empresariales han tenido que enfrentar entornos cada vez más dinámicos y competitivos, razones por las cuales han tenido que aggiornarse y desarrollar nuevas estrategias y habilidades a la hora de gestionar el talento humano.
Sumado a esto, en el mundo del trabajo se incorporó la conocida generación Y, la cual se encuentra, desde hace ya unos años, revolucionando las organizaciones con sus nuevas motivaciones, preferencias, intereses y aspiraciones.
El presente trabajo explora si las grandes empresas se encuentran actualmente realizando prácticas con el fin de captar, motivar y fidelizar a la generación Y en los puestos de trabajo. A su vez, se pretende aportar un análisis y caracterización de las generaciones presentes en el mercado laboral actual, y en particular de los jóvenes Millennials.
Finalmente, a partir de la revisión bibliográfica y de los resultados obtenidos en el proceso de investigación, se realizan sugerencias a las organizaciones, de forma tal que se logre un agregado de valor a la hora de gestionar el modus operandi de sus colaboradores. |
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