Estrategias públicas turísticas a escala municipal : el caso de Tandil 2002-2012
Hacia el año 2002, y en un contexto marcado por la salida de convertibilidad, se produjo una reorientación del mercado turístico nacional y un reposicionamiento de los destinos, asociados con nuevas demandas diferenciadas y heterogéneas, exigentes en la calidad de las mismas y que privilegian el...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Humanas
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.ridaa.unicen.edu.ar/xmlui/handle/123456789/1511 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Hacia el año 2002, y en un contexto marcado por la salida de convertibilidad, se
produjo una reorientación del mercado turístico nacional y un reposicionamiento de
los destinos, asociados con nuevas demandas diferenciadas y heterogéneas, exigentes
en la calidad de las mismas y que privilegian el contacto con el entorno natural y
social, estimulando el crecimiento sectorial y dinamizando las economías locales,
como es el caso de Tandil.
En el marco de lo enunciado, esta tesis analiza las actuaciones implementadas por el
sector público municipal en el ámbito turístico, durante el período 2002-2012 en
Tandil, años en que se produjo la instalación y desarrollo de estrategias de intervención
dentro de la agenda política tandilense.
A partir de un estudio de tipo cualitativo, que ha privilegiado el relevamiento de
fuentes secundarias, se identificaron funciones de estímulo, promoción, planificación,
regulación y coordinación llevadas adelante por el municipio. Se destaca el
protagonismo público en materia de estímulo al sector, mediante la dotación y
reacondicionamiento de infraestructuras básicas, así como el embellecimiento de los
espacios públicos, junto con la organización o acompañamiento de espectáculos
artísticos y culturales. La articulación entre actores ha revelado a los partenariados
público-privados como la estrategia de coordinación dominante, entre los cuales
destaca la creación de un ente mixto de turismo, abocado fundamentalmente a la
promoción, aunque en su seno también se gestó un plan orientador de las actuaciones
turísticas. La intervención política local se orientó asimismo a la resolución de
conflictos surgidos en torno a la oferta turística y a la regulación de los subsectores
involucrados, ámbito en el que se abren amplias perspectivas de debate en torno a la
sustentabilidad del destino. |
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