La recreación como estrategia de gestión del patrimonio museal. Estudio de caso: museos de gestión pública del partido de Bahía Blanca
En la actualidad, los museos actúan como componentes importantes del turismo cultural, la recreación y la recreación educativa. A los fines de estudiar la recreación como estrategia de gestión del patrimonio museístico, se seleccionan para la presente investigación los museos de gestión pública d...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Sur. Departamento de Geografía y Turismo
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositoriodigital.uns.edu.ar/xmlui/handle/123456789/5846 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En la actualidad, los museos actúan como componentes importantes del turismo cultural,
la recreación y la recreación educativa. A los fines de estudiar la recreación como
estrategia de gestión del patrimonio museístico, se seleccionan para la presente
investigación los museos de gestión pública del partido de Bahía Blanca. La Secretaría
de Cultura y Educación del Municipio a través del Instituto Cultural gestiona y dirige
ocho museos: Ferrowhite- Museo taller y Museo del Puerto (Ing. White), 2Museos:
Museo Bellas Artes (MBA)- Museo de Arte Contemporáneo (MAC), Museo del Deporte,
Museo Archivo Histórico y Museo de Ciencias (Bahía Blanca) y Museo Fortín Cuatreros
(Gral. Daniel Cerri), los cuales conservan, investigan y difunden el patrimonio público |
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