As contradições do modelo de gestão das políticas de esporte no município do Rio de Janeiro
O objetivo deste trabalho é verificar as contradições por trás do discurso das Organizações Sociais (OS) que atuam nas políticas de esportes no município do Rio de Janeiro. Adotadas pelo Estado com a justificativa de prestarem serviços de melhor qualidade e eficiência, as OS ganharam força com a ref...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Portugués |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/75797 http://congresoeducacionfisica.fahce.unlp.edu.ar/12o-congreso/actas-2017/Mesa%2011_De%20Andrade.pdf/view |
| Aporte de: |
| Sumario: | O objetivo deste trabalho é verificar as contradições por trás do discurso das Organizações Sociais (OS) que atuam nas políticas de esportes no município do Rio de Janeiro. Adotadas pelo Estado com a justificativa de prestarem serviços de melhor qualidade e eficiência, as OS ganharam força com a reforma de Aparelho do Estado no governo Cardoso. A Lei municipal 5.026, promulgada em 2009, estabelece os parâmetros de parceria entre Organizações Sociais e a Prefeitura Municipal. Ao utilizar o termo “Organizações Sociais” no banco de dados virtuais de jornais do Rio de Janeiro, foi possível verificar que muitas delas apresentam problemas na gestão dos recursos públicos e não oferecem um serviço de qualidade como foi prometido. |
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