Hope and fear: narratives of state-level climate adaptation
Si la planificación es ampliamente considerado como la organización de la esperanza, la planificación del cambio climático, con su necesidad de anticipar lento y desastres rápida puede ser la gestión del miedo. Pero el miedo y la desesperación tienden a desalentar a los bienes públicos compartidos....
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Inglés |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/56112 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Si la planificación es ampliamente considerado como la organización de la esperanza, la planificación del cambio climático, con su necesidad de anticipar lento y desastres rápida puede ser la gestión del miedo. Pero el miedo y la desesperación tienden a desalentar a los bienes públicos compartidos. Parece que los planes de adaptación al cambio climático debe ser un equilibrio cuidadoso entre el pesimismo realista / (cambio climático está en marcha y es probable que sea grave) y el optimismo (podemos hacer arreglos ahora que importará y crearemos mejores ciudades de todo). Empíricamente, ¿es así como los estados están interpretando el reto? Esta investigación examina un conjunto de planes de adaptación de EE.UU. a nivel estatal y se encuentra que hay prácticas que los planificadores pueden utilizar para equilibrar la esperanza y el miedo.
Los planes pueden comenzar con una visión positiva que pone de relieve los diversos beneficios de la adaptación, y demostrar que las medidas de adaptación son capaces de reducir la magnitud o intensidad de los impactos. Pueden diferenciar entre la incertidumbre inherente a la ciencia y la desconfianza en la ciencia, y proporcionar los datos de monitoreo sobre impactos del cambio climático. |
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