El desafío de ser un Product Owner : Responsabilidades del PO en los proyectos ágiles
En las metodologías ágiles, Scrum en particular, el rol del Product Owner (PO) es asumido frecuentemente por una persona con conocimientos sólidos respecto de los usuarios, el mercado, la competencia y las tendencias de futuro para el dominio o el tipo de sistema que se está desarrollando. El desafí...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/42283 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En las metodologías ágiles, Scrum en particular, el rol del Product Owner (PO) es asumido frecuentemente por una persona con conocimientos sólidos respecto de los usuarios, el mercado, la competencia y las tendencias de futuro para el dominio o el tipo de sistema que se está desarrollando. El desafío del PO es construir una visión del producto y luego plasmarla en historias de usuario (user stories), que le ayudarán a transmitir esa visión al equipo de desarrollo que va a construir el software.
En este trabajo se plantea la problemática vinculada a la creación, priorización, validación y aceptación del producto obtenido a partir de las user stories; para lo cual se requieren conocimientos técnicos para los que el PO no siempre está preparado. |
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