Métricas para apoyo a la toma de decisiones gerenciales
A lo largo de la experiencia en el desarrollo de proyectos de grado en la Universidad ORT, se pudo observar que uno de los principales problemas a los que se enfrenta un grupo de trabajo es poder estimar la cantidad de recursos humanos y temporales a dedicarle a cada tarea a desarrollar, imprescindi...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2001
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/23251 |
| Aporte de: |
| Sumario: | A lo largo de la experiencia en el desarrollo de proyectos de grado en la Universidad ORT, se pudo observar que uno de los principales problemas a los que se enfrenta un grupo de trabajo es poder estimar la cantidad de recursos humanos y temporales a dedicarle a cada tarea a desarrollar, imprescindible para poder realizar una buena planificación. El proyecto es generalmente la primera experiencia de trabajo en grupo de todos los miembros de un equipo, por lo cual cuentan con casi ninguna información a la hora de intentar comparar para estimar. Surge entonces, la necesidad de contar con información que sirva de ayuda en el momento de estimar.
El propósito de este artículo es mostrar el desarrollo de un modelo que permite obtener métricas útiles como apoyo para la estimación de los proyectos de grado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT Uruguay. |
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