Los agentes de la compañía fractal aprenden a seleccionar los socios con quienes establecer relaciones cliente-servidor
El actual entorno de negocios enfrenta a las empresas a profundos cambios y para sobrellevarlo forman alianzas estratégicas entre ellas proponen un modelo de la compañía fractal basada en proyectos para la integración virtual y temporal entre diferentes empresas en el logro de objetivos de negocios....
Guardado en:
| Autores principales: | , |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/18625 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El actual entorno de negocios enfrenta a las empresas a profundos cambios y para sobrellevarlo forman alianzas estratégicas entre ellas proponen un modelo de la compañía fractal basada en proyectos para la integración virtual y temporal entre diferentes empresas en el logro de objetivos de negocios. El éxito de la aplicación del modelo radica en el establecimiento de relaciones cliente-servidor entre los gestores de los proyectos. Este trabajo analiza la incorporación de aprendizaje en los agentes de gestión, cuando seleccionan socios con quienes establecer relaciones cliente-servidor más beneficiosas. Para ello propone la aplicación del aprendizaje por refuerzo. |
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