El caso del Cuerpo de Expertos en Gestión Pública como una herramienta de fortalecimiento institucional de la administración pública de la provincia de Buenos Aires
Esta investigación se propuso analizar en clave estratégica el diseño, implementación y funcionamiento del segmento de Expertos en Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires, que actualmente se posiciona como el único caso de profesionalización en el escalafón general, en el ámbito de la Admini...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Objeto de aprendizaje Trabajo practico |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/160864 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Esta investigación se propuso analizar en clave estratégica el diseño, implementación y funcionamiento del segmento de Expertos en Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires, que actualmente se posiciona como el único caso de profesionalización en el escalafón general, en el ámbito de la Administración Pública provincial.
Motivada en la necesidad de generar herramientas que optimicen, doten de eficiencia al sector público y faciliten el desarrollo de Políticas Públicas orientadas a generar bienes y servicios destinados a la ciudadanía; y sobre la premisa de que dicho programa puede considerarse el germen de un modelo organizacional profesionalizado, nos proponemos repensar en una visión sistémica, sus particularidades y dimensiones, relevando las diferentes perspectivas y voces de los actores clave.
El escenario crítico que atraviesa nuestro territorio, y la inminente finalización de la política evaluada, nos posicionan ante la oportunidad de proponer una refuncionalización integral, gradual y progresiva del Programa, consolidar los recursos humanos formados durante los últimos siete años, y alcanzar un efecto sinérgico, impulsando su consolidación y sustentabilidad en el tiempo, orientándose hacia las cuestiones prioritarias que demanda el contexto de la Provincia. |
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