¿Cómo sobrevive la empresa japonesa?
La estructura de la empresa japonesa presenta diferencias significativas con las organizaciones empresarias occidentales. La empresa en Japón se construye alrededor de los recursos humanos, y se concentra en asegurar una creciente participación en el mercado, lo que determina sus características pec...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Articulo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
1996
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/10103 http://www.iri.edu.ar/revistas/revista_dvd/revistas/R10/R10-EBAL.html |
| Aporte de: |
| Sumario: | La estructura de la empresa japonesa presenta diferencias significativas con las organizaciones empresarias occidentales. La empresa en Japón se construye alrededor de los recursos humanos, y se concentra en asegurar una creciente participación en el mercado, lo que determina sus características peculiares. Los vertiginosos cambios en la economía global y en los mercados japoneses han forzado a las empresas a adaptarse a las nuevas circunstancias, siendo su desafío último el mantenerse en el negocio. La administración de la empresa es, entonces, el proceso por el cual la organización se adapta a los cambios. Los elementos centrales que determinan la estructura de la empresa: recursos humanos, recursos financieros y relaciones inter-empresariales. La sumatoria de estos elementos configuran el peculiar mercado japonés, que se ha constituido en uno de los temas de discusión más relevantes en las negociaciones internacionales. |
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