Control interno - materiales
Desde el punto de vista del autor, en una empresa hay dos conceptos que son fundamentales y vitales para el desarrollo de esta, una de estos puntos es que la empresa tenga asegurada la colocación del producto que fabrica o comercializa, o en su caso del servicio que brinda, en el mercado que eligió...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | informe técnico report |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/401 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Desde el punto de vista del autor, en una empresa hay dos conceptos que son fundamentales y
vitales para el desarrollo de esta, una de estos puntos es que la empresa tenga asegurada
la colocación del producto que fabrica o comercializa, o en su caso del servicio que brinda,
en el mercado que eligió como destino y, el otro es que ya teniendo asegurada la venta, se
apliquen correctamente los diferentes sistemas de control interno para así llegar a maximizar
los beneficios que obtiene la empresa.
Las organizaciones están compuestas por personas, y estas son las que llevan a cabo
todas las tareas a realizar en una empresa; esto quiere decir que una organización no existe
sin las personas que la componen. A su vez podemos asegurar que las personas en gran
parte, son vulnerables y más de una vez se ven tentadas a realizar acciones individuales o
en conjunto que tengan como fin un beneficio personal o propio, y no un beneficio para la
organización.
Con lo mencionado anteriormente, no nos queda duda de que en cualquier tipo de
organización se debe buscar la manera propicia de aplicar un adecuado sistema de control
interno. Hay una innumerable cantidad de procedimiento a aplicar y diversas alternativas
para llevarlos a cabo, lo importante es saber elegir cual es el procedimiento a aplicar en una
empresa, en determinado momento, según la estructura con la que esta cuenta para así
poder aplicar un exitoso y adecuado sistema de control interno.
Este trabajo se refiere al control prioritario de los materiales, factor de costo. Ya que no solo es una de las primeras e importante etapas del circuito de una empresa, que requieren de una cuidadosa labor de planificación y control, sino también, porque la inversión en existencia de una empresa manufacturera generalmente representa una importante fracción de su activo circulante y para mantener una inversión en existencias
debidamente equilibrada, se requiere un buen control.
Un inventario excesivo podría ocasionar mayores costos, incluyendo pérdidas debidas a deterioros, espacio de almacenamiento adicional y el costo de oportunidad del capital. Por otra parte, la escasez de existencias produce interrupciones en la producción, excesivos costos de preparación de maquinarias y elevados costos de procedimiento de facturas y pedidos. |
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