Plan de mejoras en el proceso productivo de la empresa Plásticos Sarmiento
La empresa Plásticos Sarmiento se dedica a la fabricación de bolsas de polietileno en la zona de Las Heras, en la provincia de Mendoza. El mercado que abarca la empresa comprende principalmente a toda la provincia de Mendoza, y envíos a diferentes provincias como Neuquén, San Luís, San Juan y Buenos...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/216 |
| Aporte de: |
| Sumario: | La empresa Plásticos Sarmiento se dedica a la fabricación de bolsas de polietileno en la zona de Las Heras, en la provincia de Mendoza. El mercado que abarca la empresa comprende principalmente a toda la provincia de Mendoza, y envíos a diferentes provincias como Neuquén, San Luís, San Juan y Buenos Aires. La empresa cuenta con clientes muy exigentes, por lo que estos demandan productos de primera calidad al menor costo posible, por ello la empresa apunta a mejorar en cuanto a calidad, cantidad y eficiencia para ser competitivos en los mercados.
El VAN del proyecto dio como resultado $ 1.834.502 en tanto que la TIR es del 65 %. Debemos aclarar, que la empresa cuenta con los recursos para financiar el proyecto sin incurrir en deudas. La empresa cuenta con ciertas ventajas sobre sus competidores en relación a la fidelidad de los clientes, la experiencia y la trayectoria de 16 años en el mercado de Mendoza, también posee la ventaja de que la mayoría de las empresas competidoras son de otras provincias, principalmente de Buenos Aires, lo que nos hace ser locales en el mercado y darle al cliente un trato diferenciado al tener contacto en forma directa con sus dueños. En tanto la factibilidad del plan de mejoras se encuentra asegurada, ya que se posee los recursos necesarios para llevarlo a cabo, se puede concluir que el mismo es factible desde el punto de vista organizacional, técnico, económico.Se aplica la formulación de un plan de mejoras que consista en la solución de problemas en el proceso productivo de la empresa mediante el uso como guía de la norma ISO 9001:2008. |
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