Cartas de navegação: planejamento museológico em mar revolto

Resumo Este texto apresenta uma discussão em torno das idéias de planejamento museu como uma carta náutica. Seu objetivo é trazer o debate atual sobre a gestão de museus para um maior escopo de instituições, argumentando que pequenos museus também devem incluir a gestão de suas preocupações. Metodol...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cândido, Manuelina Maria; Profa. de Museologia da FCS/UFG – Brasil, Pós-Doutoranda na Université Paris III Sorbonne Nouvelle - França
Lenguaje:Portugués
Publicado: Edições Universitárias Lusófonas 2014
Acceso en línea:http://revistas.ulusofona.pt/index.php/cadernosociomuseologia/article/view/4628
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=pt/pt-003&d=article4628oai
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Sumario:Resumo Este texto apresenta uma discussão em torno das idéias de planejamento museu como uma carta náutica. Seu objetivo é trazer o debate atual sobre a gestão de museus para um maior escopo de instituições, argumentando que pequenos museus também devem incluir a gestão de suas preocupações. Metodologicamente entendemos Museologia como ciência social aplicada, isso significa que ela é capaz de interferir na realidade e também é baseada em uma forte teoria, que deve estar ligadas com as práticas, a fim de qualificar os museus e, por outro lado, a realidade deve também melhorar a teoria. As cartas náuticas precisam ser flexíveis, bem como o planejamento museológico. Como a Museologia pode ajudar os museus a não se perderem em critérios de gestão que vêm de outras áreas? Palavras-chave Gestão de museus, planejamento museológico, Museologia, Museologia Aplicada     Abstract This text presents a discussion around the ideas of museum planning as a nautical chart. Its aim is to bring the actual debate about museums management for a widest scope of institutions, arguing that small museums should also to include management in their concerns. Methodologically we understand Museology as applied social science, that means it is able to interfere in the reality and also is based in strong theory that should be linked with practices in order to qualify museums and, in the other hand, the reality improve the theory too. Nautical chart need to be flexible as well as museological planning. How Museology can help museums to not be lost in management criterias coming from other areas?     Keywords Museums management, museological planning, Museology, Applied Museology