Accountability entre os representantes de organizações civis que atuam nos Conselhos Gestores.
http://dx.doi.org/10.5007/2175-7984.2012v11n21p45 Cada vez mais organizações civis assumem tarefas de representação, expondo e defendendo causas e grupos sociais perante o Estado e outras instituições. Contudo, as práticas de representação dos trabalhadores de organizações civis, incluindo suas rela...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Portugués |
| Publicado: |
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/politica/article/view/2175-7984.2012v11n21p45 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=br/br-033&d=article25911oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | http://dx.doi.org/10.5007/2175-7984.2012v11n21p45 Cada vez mais organizações civis assumem tarefas de representação, expondo e defendendo causas e grupos sociais perante o Estado e outras instituições. Contudo, as práticas de representação dos trabalhadores de organizações civis, incluindo suas relações de accountability, ainda são pouco conhecidas. Contribuindo com os estudos nessa área, examinamos neste artigo aspectos das relações de accountability envolvidas nas práticas de representantes de organizações civis que atuam nos Conselhos Gestores de Políticas Públicas. Constatamos que não há acordos formais e instituições capazes de impulsionar a accountability dos representantes, nos moldes daqueles que existem nas arenas parlamentares. Contudo, novas relações de accountability são estabelecidas pelos trabalhadores de organizações civis que atuam nas áreas afetadas pelas decisões dos Conselhos. |
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