La gerencia como actividad emprendedora: la internacionalización de la empresa argentina Siderca (1960-1996)
El objetivo de este trabajo es analizar y explicar el proceso de internacionalizaciónde una empresa siderúrgica argentina productora de tubos sin costura quecomenzó sus actividades en el marco de la sustitución de importaciones ylogró posteriormente liderar el mercado internacional. La explicación d...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad del Pacífico, Centro de Investigación
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11354/938 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=pe/pe-014&d=11354938oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | El objetivo de este trabajo es analizar y explicar el proceso de internacionalizaciónde una empresa siderúrgica argentina productora de tubos sin costura quecomenzó sus actividades en el marco de la sustitución de importaciones ylogró posteriormente liderar el mercado internacional. La explicación del gransalto globalizador, coherente con la literatura sobre el papel de la direcciónintermedia en el diseño e implementación del cambio estratégico, se sustentóen la llegada de un nuevo y joven estrato gerencial, originado en la propiacorporación, que lanzó a la firma a la conquista de los mercados internacionales.Este cambio se proyectó también al resto de las actividades del Grupo Techint. |
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